Загрузка. Пожалуйста, подождите... 
| Просмотры: 1356 | 28 февраля 2008 | Комментарии: 0 |
Тарифной сеткой называется особая шкала, устанавливающая соотношение в уровне заработной платы между рабочими различной квалификации. Эти соотношения определяются тарифными коэффициентами (чем выше квалификация рабочего, тем выше его разряд, а соответственно и тарифный коэффициент). Присвоение разряда рабочему производится квалификационной комиссией в соответствии с тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих, занятых в строительстве и на ремонтно-строительных работах. В состав квалификационной комиссии входят: производитель работ, мастер, бригадир, инженер по труду
|
| Читать далее |
| Элементные и укрупненные нормы |
| Просмотры: 1312 | 27 февраля 2008 | Комментарии: 0 |
При производстве работ применяют элементные и укрупненные нормы. Элементными называются нормы, определяющие количество времени, затрачиваемого на выполнение какой-либо операции в общем составе работ (например, затрата рабочего времени на проолифку 10 м2 поверхностей ручным краскораспылителем или кистью). Укрупненными называются нормы, определяющие количество времени, затрачиваемого на изготовление единицы законченной продукции
|
| Читать далее |
| Просмотры: 1481 | 26 февраля 2008 | Комментарии: 0 |
Производительность труда измеряется по времени и по выработке. Нормой времени называется количество рабочего времени, которое требуется для выполнения единицы работы. Норма времени исчисляется в человеко-часах или человеко-днях. Нормой выработки называется количество работы, которую рабочий должен выполнить в единицу времени. Дневной нормой выработки называется объем работ, который рабочий выполняет за смену. Норма выработки звена слагается из норм выработки всех рабочих звена за смену или час.
|
| Читать далее |
| Специализированные и комплексные бригады |
| Просмотры: 1258 | 25 февраля 2008 | Комментарии: 0 |
Специализированные и комплексные бригады возглавляют бригадиры, которых назначают из наиболее квалифицированных и энергичных рабочих. Бригадир руководит бригадой и выполняет определенные операции на своем рабочем месте. Специализированные и комплексные бригады комплектуют с учетом объема работ, сроков их выполнения
|
| Читать далее |
| Просмотры: 1405 | 24 февраля 2008 | Комментарии: 0 |
Едиными нормами и расценками на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы, в том числе и на отделочные, предусмотрено выполнение работ звеньями, причем для каждого вида работ и отдельного процесса приведены справочные данные о составе звена. Для выполнения строительных работ рабочие объединяются в специализированные пли комплексные бригады. Бригады, в которых звенья из рабочих одной специальности объединены для. выполнения определенной работы, называются специализированными. Они состоят обычно из 10-15 человек.
|
| Читать далее |
| Организация рабочих звеньев и бригад |
| Просмотры: 1246 | 23 февраля 2008 | Комментарии: 0 |
Правильное использование квалифицированных рабочих обеспечивается разделением труда. Существуют два основных способа такого разделения: 1) в рабочем процессе выделяют операции (например, подсобные работы по транспортированию материалов), выполнение которых поручают малоквалифицированным рабочим; 2) одного или нескольких рабочих низшей квалификации назначают в помощь квалифицированному рабочему
|
| Читать далее |
| Машины и механизмы, инструменты и приспособления |
| Просмотры: 1530 | 22 февраля 2008 | Комментарии: 0 |
С правой стороны графика приведен подсчет необходимого числа рабочей силы в каждом цикле одной захватки с указанием необходимой специальности, а внизу - график движения рабочей силы на протяжении всего периода производства работ, а также график движения рабочих-маляров, которые начинают работу по отделке здания на первой захватке на 6-й, а заканчивают на 35-й день от начала отделочных работ. Необходимые материалы, инструменты, инвентарь и механизмы располагают на рабочем месте так, чтобы при работе не приходилось делать лишних переходов и ненужных движений. Машины и механизмы, инструменты и приспособления необходимо поддерживать в исправном состоянии.
|
| Читать далее |
| Комплекс отделочных работ |
| Просмотры: 1264 | 21 февраля 2008 | Комментарии: 0 |
Второй цикл включает в себя выполнение малярных работ по окраске потолков и подготовке остальных поверхностей под окраску с выполнением этих работ на каждой захватке за 5 дней, а на трех захватках - за 15 дней. Третий цикл предусматривает настилку полов из линолеума и штучного паркета поочередно на трех захватках в течение 15 дней. Четвертый цикл - это цикл окончательной отделки здания. В этот период оклеиваются обоями стены, окончательно окрашиваются масляной краской панели, дверные и оконные блоки, металлические ограждения, стены лестничной клетки. Одновременно с выполнением этих работ устанавливаются электроарматура и сантехприборы.
|
| Читать далее |
| Фронт работ и организация рабочих мест |
| Просмотры: 1579 | 19 февраля 2008 | Комментарии: 0 |
Здание, предназначенное для отделки, делят на несколько захваток: в малоэтажных зданиях по горизонтали, в многоэтажных по вертикали. График производства отделочных работ в двенадцатиэтажном жилом доме серии 11-18-01/12. Такое здание делится по вертикали на три захватки. Первая захватка - с 1-го по 4-й этаж, вторая - с 5-го по 8-й и третья - с 9-го по 12-й. Весь комплекс отделочных работ разделен на четыре цикла. Первый цикл предусматривает выполнение штукатурных и плиточных работ поочередно на каждой захватке в течение 5 дней
|
| Читать далее |
| Эффективность внедрения НОТ |
| Просмотры: 1707 | 18 февраля 2008 | Комментарии: 0 |
В четвертом разделе отражают технологическую последовательность операций и их взаимосвязь с распределением операций между исполнителями. Здесь же указывают, как должно быть организовано рабочее место. Дается схема его с указанием размещения материалов, изделий, приспособлений, инвентаря и средств механизации. В этом же разделе приводят график производства работ, в котором указаны последовательность и продолжительность выполнения рабочих процессов (операций, приемов), а также взаимодействие исполнителей на любом отрезке времени. В пятом разделе описывают рекомендуемые приемы работ. Бригаде, внедряющей НОТ, выдают наряд-задание (как правило, аккордно-премиальный), карты трудовых процессов
|
| Читать далее |
|